（原文發(fā)表于9月16日，作者為CBS體育的Sam Quinn，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）

給籃球比賽的教練排名有一種與生俱來的徒勞感，因?yàn)檫@是一項(xiàng)即興發(fā)揮的運(yùn)動(dòng)。當(dāng)你看到一個(gè)精彩的戰(zhàn)術(shù)回合時(shí)，你永遠(yuǎn)不知道這究竟是教練在戰(zhàn)術(shù)板上精心設(shè)計(jì)的，還是一名球員獨(dú)一無二的直覺產(chǎn)生的結(jié)果。現(xiàn)代NBA既講究戰(zhàn)術(shù)策略，也講究發(fā)揚(yáng)球員的個(gè)性，而幾乎所有的這一切都是公眾所不知道的。

在九月份進(jìn)行這個(gè)排名只會(huì)增加難度，因?yàn)檫@是我們對那些糟糕教練了解最少的時(shí)間點(diǎn)。如果格里芬教練還在執(zhí)教雄鹿，他將排在倒數(shù)第一，但格里芬教練的糟糕程度顯而易見，導(dǎo)致他在執(zhí)教的第一個(gè)賽季便中途下課。目前沒有球隊(duì)認(rèn)為他們的主教練很糟糕，當(dāng)新賽季真正開始后，難免會(huì)有一些主教練開始沉淪。

頂級教練的排名同樣困難重重。過去的六個(gè)賽季里，NBA已經(jīng)誕生了六支冠軍球隊(duì)，他們分別由六個(gè)不同的主教練執(zhí)教。事實(shí)上，目前NBA的現(xiàn)役主教練中，有三分之一曾獲得過NBA總冠軍。然而他們并不都能排進(jìn)榜單前十名，這就是籃球的本質(zhì)，這是一項(xiàng)以球員為主導(dǎo)的運(yùn)動(dòng)。邁克爾-馬龍究竟是一位偉大的主教練，還是他只是剛好執(zhí)教了約基奇？昌西-比盧普斯究竟是一位糟糕的主教練，還是說他只是剛好執(zhí)教了一支糟糕的球隊(duì)？

正如我過去寫過的那樣，NBA教練的執(zhí)教生涯不可避免地會(huì)受到環(huán)境的影響。如果在波多黎各找到菲爾-杰克遜的不是公牛，而是籃網(wǎng)，我們還會(huì)關(guān)心他是誰嗎？如果帕特-萊利在第一份工作中沒有遇到魔術(shù)師約翰遜和賈巴爾，那么他還能成為傳奇嗎？有多少傳奇的教練生涯因?yàn)闆]有得到一份合適的工作而一蹶不振？因此，當(dāng)我們對新賽季NBA的主教練進(jìn)行排名時(shí)，請記住這是一份存在固有缺陷的工作。大多數(shù)情況下，我們并不真正知道這些教練中的大多數(shù)有多優(yōu)秀。在很多情況下，我們永遠(yuǎn)不會(huì)知道。

那么，我們該如何排名呢？以下是我們至少可以公平評估的主要參考：

1、執(zhí)教履歷。這是顯而易見的，一個(gè)偉大的教練往往能在常規(guī)賽中贏得很多比賽，并在季后賽中取得好成績。

2、執(zhí)教表現(xiàn)與預(yù)期不符。有時(shí)，一名偉大的教練會(huì)遇到陣容名單有缺陷的情況，他能最大限度地開發(fā)出陣容潛力嗎？有些主教練碰巧總是擁有一些精英級別的天賦球員，如果他們不能充分利用這些球員，又能說明什么問題呢？

3、重點(diǎn)關(guān)注部分。球隊(duì)的投籃出手選擇合理嗎？強(qiáng)調(diào)正確的投籃方式嗎？有辦法在不產(chǎn)生過多犯規(guī)的情況下逼迫對手失誤嗎？是否在籃板球和轉(zhuǎn)換進(jìn)攻的攻防兩端取得了平衡？從根本上說就是，球隊(duì)是否在明面上做了正確的事情？執(zhí)教生涯是否站在前人的肩膀上？

4、創(chuàng)造力。教練是否開發(fā)了利用低身價(jià)球員的特殊方法？是否做了其他教練沒有做到的事情？能設(shè)計(jì)出漂亮的界外球戰(zhàn)術(shù)嗎？

5、球員發(fā)展。選秀選中的球員能取得成功嗎？能在輪換邊緣球員中找到能有貢獻(xiàn)的球員嗎？球員離開你的球隊(duì)會(huì)變得更好嗎？還是說，球員離開你的球隊(duì)會(huì)變得更糟糕嗎？

6、輪換安排。教練是否使用了合適的球員？是否過度使用了隊(duì)內(nèi)最出色的球員？是否沒能物盡其用？是否有特定的陣容怪癖，持續(xù)幫助或傷害到球隊(duì)？

7、人際關(guān)系。教練受到球員喜愛嗎？球員會(huì)為教練努力比賽嗎？是否與總經(jīng)理步調(diào)一致？是否經(jīng)常與老板爭吵？能處理好更衣室的問題嗎？

這里沒有固定的評分標(biāo)準(zhǔn)，我們不會(huì)依照各個(gè)參考因素對主教練進(jìn)行排名，但這些都是我們在對這些教練進(jìn)行排名時(shí)大致要評估的內(nèi)容。基于上述內(nèi)容，讓我們正式開始吧。

第9梯隊(duì)：了解不足

第30名：JJ-雷迪克（湖人）

第29名：布萊恩-基夫（奇才）

第28名：查爾斯-李（黃蜂）

第27名：霍爾迪-費(fèi)爾南德斯（籃網(wǎng)）

迪26名：達(dá)科-拉賈科維奇（猛龍）

我并不準(zhǔn)備就一名播音員的執(zhí)教前景發(fā)表激進(jìn)的看法，并沒有足夠的數(shù)據(jù)來說明問題。雷迪克純粹因?yàn)槿狈?zhí)教經(jīng)驗(yàn)而排名墊底；基夫本賽季作為奇才的臨時(shí)主教練表現(xiàn)不佳；查爾斯-李和費(fèi)爾南德斯都是廣受尊敬的助教，但他們以前從未做過主教練；拉賈科維奇只有一個(gè)擺爛賽季的主教練執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)。一年后再來問我，我會(huì)有話要說。

第8梯隊(duì)：執(zhí)教前景并不令人興奮

第25名：昌西-比盧普斯（開拓者）

第24名：比利-多諾萬（公牛）

第23名：JB-比克斯塔夫（活塞）

第22名：道格-里弗斯（雄鹿）

昌西-比盧普斯可能屬于“從未擁有過正確球員”的主教練，他沒有成功過，但可能也從未真正有過機(jī)會(huì)。話雖如此，比盧普斯教練在開拓者的執(zhí)教經(jīng)歷還是令人沮喪。他執(zhí)教的球隊(duì)在場上沒有形成明顯的特色，當(dāng)他有老將可以使用時(shí)，卻做出了一些奇怪的戰(zhàn)略選擇（例如，把羅伯特-考文頓用作人盯人防守者而不是協(xié)防手，比蒙蒂-威廉姆斯教練更放縱艾頓對中距離的執(zhí)著）。

比利-多諾萬在某種程度上已經(jīng)被他執(zhí)教的陣容限制住了。只有當(dāng)你擁有拉塞爾-威斯布魯克時(shí)，你才能以某種方式打球，而公牛的老將陣容并不令人振奮，這并沒有給他多少發(fā)揮創(chuàng)造力的空間。多諾萬教練在雷霆執(zhí)教的最后一個(gè)賽季表現(xiàn)出色，讓保羅、施羅德和亞歷山大組成了非常規(guī)的三控衛(wèi)陣容，但除此之外，他再未有過與之相匹配的獨(dú)創(chuàng)性。多諾萬執(zhí)教下的公牛投籃選擇糟糕，很難讓人對球隊(duì)的前景感到樂觀。

比克斯塔夫執(zhí)教的球隊(duì)往往在賽季開局階段表現(xiàn)火熱，但到了季后賽卻逐漸乏力。他執(zhí)教的騎士防守一直不錯(cuò)，但其中有多少是他的功勞？小莫布里和賈勒特-阿倫都是聯(lián)盟中防守最出色的前場球員。有關(guān)比克斯塔夫教練離職的報(bào)道令人沮喪，在騎士他顯然失去了對更衣室的控制力。也許他在活塞會(huì)做得更好，但他執(zhí)教下的進(jìn)攻總是相對停滯，這在一個(gè)投籃能力乏力的陣容中是個(gè)大問題。

道格-里弗斯有保羅和格里芬，有萊昂納德和保羅-喬治，有恩比德和哈登，但他從未與這些球星中的任何一人一起打進(jìn)過分區(qū)決賽。自2008年以來，已經(jīng)過去了很長時(shí)間。里弗斯教練的球員顯然喜歡為他打球，而他也許是現(xiàn)任教練中最擅長求職面試的人，球隊(duì)老板們也都喜歡他，這也許就是他不斷獲得這些優(yōu)質(zhì)崗位的原因?？墒牵锔ニ菇叹氁部偸窃诩竞筚愵I(lǐng)先的情況下被翻盤，過度依賴大牌老將，在進(jìn)攻籃板上大做文章，進(jìn)攻端的布置容易預(yù)測。里弗斯教練在被聘請的新聞稿中看起來要比在球場上實(shí)際執(zhí)教的里弗斯更好。

第7梯隊(duì)：看起來很有希望，但下定論還為時(shí)尚早

第21名：肯尼-阿特金森（騎士）

第20名：威利-格林（鵜鶘）

第19名：賈馬爾-莫斯利（魔術(shù)）

肯尼-阿特金森在帶領(lǐng)一支沒有多高期望的球隊(duì)方面表現(xiàn)出色。阿特金森教練執(zhí)教下的籃網(wǎng)所做的一切都是合適的，他們的投籃選擇合理，為合適的球員設(shè)計(jì)了擋拆戰(zhàn)術(shù)，防守努力。然后杜蘭特和歐文來了，阿特金森在他們還沒有一起打一場比賽之前就離開了。是這兩位超巨的獨(dú)特個(gè)性壓垮了整個(gè)組織？還是阿特金森教練仍然需要證明他能夠管理好球隊(duì)更衣室？我們將在騎士找到答案，這支球隊(duì)期待著立刻取得成績。正如我們在有關(guān)比克斯塔夫教練下課的報(bào)道中了解到的那樣，這支球隊(duì)并不缺少內(nèi)部鬧劇。

威利-格林在很多方面都難以判斷。錫安幾乎沒有怎么健康過，而且鵜鶘的陣容至少可以說是非常規(guī)的。鵜鶘在培養(yǎng)球員方面一直很出色，但他們的很多成功之處都在于有能力把非射手培養(yǎng)成優(yōu)秀的射手。Fred Vinson是NBA最優(yōu)秀的投籃教練，他現(xiàn)在在活塞工作，他的身上有很多值得稱道的地方。威利-格林教練很有創(chuàng)造力，尤其是在防守方面，他幫助赫伯特-瓊斯開辟了一個(gè)雄心勃勃的小眾定位，成為聯(lián)盟中唯一一位能夠承擔(dān)防守對方控球后衛(wèi)和中鋒的球員。本賽季雖然麥科勒姆和英格拉姆都遭遇了傷病，但鵜鶘仍然是聯(lián)盟中最優(yōu)秀的球隊(duì)之一。我們只需要看到威利-格林教練在一個(gè)完整的賽季和幾輪季后賽中的執(zhí)教表現(xiàn)，然后就能將他排在更高的位置。

賈馬爾-莫斯利本賽季帶領(lǐng)一支NBA最年輕的球隊(duì)之一，并將其打造成了一個(gè)防守巨無霸。是的，魔術(shù)的天賦非常適合做到這一點(diǎn)，但讓年輕球員接受防守比看起來要更難。這不僅僅是薩格斯和艾薩克的表演，班凱羅的職業(yè)生涯中也有在防守端無動(dòng)于衷的時(shí)候，莫斯利教練讓班凱羅在承擔(dān)全部進(jìn)攻重任的情況下依然努力防守。魔術(shù)的進(jìn)攻還有很長的路要走，但這里能看到希望。魔術(shù)在場上經(jīng)過調(diào)整（包括暫停和界外球）的表現(xiàn)都出人意料地好，只是進(jìn)攻依然不佳。不過，如果莫斯利教練能幫助魔術(shù)克服投籃和控球方面的局限性，他將會(huì)在這份榜單上一飛沖天。

第6梯隊(duì)：中規(guī)中矩

第18名：賈森-基德（獨(dú)行俠）

第17名：泰勒-詹金斯（灰熊）

第16名：奎因-斯奈德（老鷹）

第15名：邁克爾-馬龍（掘金）

賈森-基德的執(zhí)教表現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞。他在作為球員退役的幾天后來到籃網(wǎng)，又在一場失敗的政變后離開。雄鹿在基德教練到來時(shí)表現(xiàn)出色，但他拒絕調(diào)整，只能眼睜睜地看著雄鹿在他離開后一飛沖天?；聨ьI(lǐng)獨(dú)行俠打出了兩個(gè)了不起的賽季，中間還有一個(gè)離奇的樂透賽季。基德在獨(dú)行俠的戰(zhàn)術(shù)安排越來越靈活，2022年季后賽中的出色執(zhí)教沒有得到足夠的贊譽(yù)，特別是次輪逆轉(zhuǎn)太陽的系列賽，他的表現(xiàn)完全戰(zhàn)勝了蒙蒂-威廉姆斯教練。本賽季的季后賽之旅更多的是歸功于總經(jīng)理尼克-哈里森對陣容的重組。次輪雷霆的戰(zhàn)術(shù)打法主導(dǎo)了系列賽，而西決戰(zhàn)勝森林狼與雙方陣容固有的錯(cuò)位以及東契奇在比賽后期的統(tǒng)治力有很大關(guān)系?；陆叹毸坪跏悄壳白钸m合獨(dú)行俠的教練。他不會(huì)妨礙東契奇的發(fā)揮，而且他在制定防守計(jì)劃方面也變得更加出色，在雄鹿工作時(shí)，他將掩護(hù)防守與外線防守概念混合在一起，但基德執(zhí)教的戰(zhàn)績?nèi)匀徊环€(wěn)定，無法獲得特別高的排名。

我們接下來的兩位主教練都師從布登霍爾澤，這意味著他們都已將常規(guī)賽演練得爐火純青。泰勒-詹金斯帶領(lǐng)灰熊連續(xù)兩年拿下西部二號種子，斯奈德在爵士的執(zhí)教表現(xiàn)不言而喻。但兩人都沒有在季后賽中取得過什么成功，盡管傷病毀掉了詹金斯的機(jī)會(huì)。斯奈德執(zhí)教的隊(duì)伍在進(jìn)攻上往往更加干脆利落，雖然沒有什么創(chuàng)造力，但他們的單打執(zhí)行力無可挑剔，詹金斯則不得不在防守上做得更多一些?；倚茉谂囵B(yǎng)人才方面非常出色，但他們管理層獨(dú)特的選秀風(fēng)格在其中發(fā)揮了更重要的作用。而斯奈德的執(zhí)教履歷更長，這讓他更有優(yōu)勢。

評估馬龍教練尤其困難，原因就是約基奇。馬龍教練扶正了約基奇，這功不可沒，沒有多少教練會(huì)把進(jìn)攻交給一個(gè)二年級打中鋒的42號秀。馬龍選擇這么做，但之后發(fā)生的事情，更多的是約基奇的功勞，而不是任何一名教練能做到的。有人教過莫扎特嗎？即使有人教過，我們會(huì)在意嗎？約基奇是獨(dú)一無二的，和他一起取得成功是一種本能。教練在其中扮演了一定的角色，但歸根結(jié)底，他和賈馬爾-穆雷之間的二人轉(zhuǎn)，或者他和阿隆-戈登之間的內(nèi)傳內(nèi)，都是約基奇和隊(duì)友們在不斷嘗試中產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。這和史蒂夫-科爾與斯蒂芬-庫里的情況不同，科爾來到勇士并設(shè)計(jì)了一套體系，讓一位千載難逢的球員在前幾任教練嘗試失敗的地方做最好的自己。而約基奇在任何地方都是約基奇，他從來沒有和全明星球員一起打過球。拋開約基奇去評價(jià)馬龍幾乎是不可能的，我們確實(shí)知道馬龍教練設(shè)計(jì)的防守往往能激發(fā)球員最大的天賦，尤其是最近這些年。我們也知道馬龍是一個(gè)非常老派的教練，很難信任年輕球員，這也導(dǎo)致了他目前與掘金管理層的一些摩擦?，F(xiàn)在，我們只能說馬龍是一個(gè)好教練，對于掘金來說，他是一個(gè)正確的教練，因?yàn)榫蚪鹪谒膸ьI(lǐng)下取得了比沒有他時(shí)更多的成功。但考慮到約基奇的因素，把他放在如此擁擠的名單前列感覺并不公平。

第5梯隊(duì)：現(xiàn)役的傳奇教頭

第14名：格雷格-波波維奇（馬刺）

我一直認(rèn)為格雷格-波波維奇是有史以來最偉大的籃球教練。我絲毫沒有動(dòng)搖這一立場，他對籃球比賽的貢獻(xiàn)不能僅限于一句吹捧，給他加上任何你能想到的贊譽(yù)吧，他當(dāng)之無愧。波波維奇執(zhí)教馬刺也將近30年了，在這段時(shí)間里，籃球比賽已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，而我們正在對當(dāng)今這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中的最佳教練們進(jìn)行排名。不過，波波維奇近些年的執(zhí)教表現(xiàn)讓人有足夠的理由相信，他比巔峰時(shí)期有所下滑。請看以下數(shù)據(jù)：

自2017年以來，波波維奇還沒有贏過一輪季后賽系列賽。

波波維奇執(zhí)教的球隊(duì)三分命中率一直在聯(lián)盟墊底，不過平心而論，近年來他們的三分命中率呈上升趨勢。

波波維奇最近做出了一些非常奇怪的戰(zhàn)略決策。還記得索漢本賽季擔(dān)任首發(fā)控衛(wèi)的事嗎？那可能更像是一種長期的發(fā)展策略，但卻從未想過要堅(jiān)持下去（這還帶來了一個(gè)額外的好處，那就是加強(qiáng)了球隊(duì)的擺爛能力），這也或多或少地浪費(fèi)了本賽季的開局。文班亞馬不應(yīng)該到今年一月份才意識到自己多么需要特雷-瓊斯。

二十年來，無論是在球場上還是在更衣室里，波波維奇都有蒂姆-鄧肯作為他的化身。在圣安東尼奧，沒有人敢胡作非為，因?yàn)猷嚳蠘淞⒘税駱印２úňS奇可以隨心所欲地指導(dǎo)隊(duì)里的每個(gè)人，因?yàn)猷嚳鲜紫仍敢庾屗@樣指導(dǎo)自己。鄧肯2016年退役，2018年萊昂納德也走了，阿爾德里奇后來也提出交易申請。波波維奇廣受贊譽(yù)（合情合理），他能與球員建立起良好的關(guān)系，他被視為NBA最值得尊敬的人之一。我們不禁要問，波波維奇的戰(zhàn)術(shù)之所以奏效，有多少是因?yàn)樗麚碛械氖青嚳?，而不是更常見的超級巨星。他是否試圖與阿爾德里奇、萊昂納德建立起類似的工作關(guān)系，卻遇到了在鄧肯身上永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)的問題？鄧肯不僅是不可替代的，而且是不同時(shí)代的，我們現(xiàn)在還不清楚波波維奇會(huì)如何處理現(xiàn)代爭冠球隊(duì)內(nèi)部的問題，因?yàn)樗€沒有真正經(jīng)歷過。萊昂納德和阿爾德里奇的問題遠(yuǎn)比執(zhí)教問題復(fù)雜得多，只是我們大多把這些失敗當(dāng)作異常值一筆帶過，而鄧肯很可能也是一個(gè)異常值。

如果你想把波波維奇永遠(yuǎn)排在第一位，我不會(huì)阻止你，他甚至可能在整個(gè)執(zhí)教歷史上都被低估了，但我堅(jiān)持認(rèn)為有一些教練比他更適應(yīng)現(xiàn)代體育。

第4梯隊(duì)：顯而易見的正面作用

第13名：邁克-布朗（國王）

第12名：克里斯-芬奇（森林狼）

第11名：喬-馬祖拉（凱爾特人）

第10名：湯姆-錫伯杜（尼克斯）

第9名：邁克-布登霍爾澤（太陽）

第8名：伊梅-烏度卡（火箭）

邁克-布朗執(zhí)教的球隊(duì)在防守上總是比他們應(yīng)有的表現(xiàn)更好。本賽季當(dāng)國王唯一的防守悍將基翁-埃利斯在三月份之前一直在輪換陣容中進(jìn)進(jìn)出出時(shí)，國王在防守端的表現(xiàn)卻仍然高于平均水平。在勇士工作期間，邁克-布朗顯然也學(xué)會(huì)了一些進(jìn)攻技巧，盡管本賽季聯(lián)盟似乎已經(jīng)摸清了國王的許多傳球和基于節(jié)奏的進(jìn)攻。新賽季將會(huì)是一個(gè)重大考驗(yàn)，德羅贊在國王陣容中很難適應(yīng)。如果布朗能做到這一點(diǎn)，他可能會(huì)成為排名前十的教練。

克里斯-芬奇是在本賽季森林狼打進(jìn)西部決賽時(shí)進(jìn)入普通NBA球迷視野的。他工作最出色的是在2022年，當(dāng)時(shí)他設(shè)計(jì)了一種非常規(guī)的、一擁而上的陷阱式防守，利用唐斯的機(jī)動(dòng)性，掩蓋了他護(hù)筐能力的不足。當(dāng)戈貝爾來到森林狼后，森林狼需要打得更傳統(tǒng)時(shí)，芬奇也讓他的整個(gè)球隊(duì)都接受了這一點(diǎn)。他在多種執(zhí)教風(fēng)格上都取得了成功，他是NBA頗具創(chuàng)造力的主教練之一，約基奇在掘金的早期崛起甚至有他的一份功勞。雖然芬奇教練還沒有取得過驕人的戰(zhàn)績，但他正走在前十名的軌道上。

喬-馬祖拉是另一位“難以評判”的教練。他執(zhí)教的球隊(duì)陣容名單毫無瑕疵，我們該拿這怎么辦？第一個(gè)賽季結(jié)束后，球迷們就希望他下課。他如今已經(jīng)基本消除了導(dǎo)致這種懷疑的比賽管理問題，而擁有一批有適當(dāng)儲備的助理教練團(tuán)隊(duì)所產(chǎn)生的影響要比你在電視上看到的大得多。馬祖拉在2022年接手了一個(gè)非常棘手的職位，執(zhí)教首秀期間掙扎了很久，然后在本賽季把一切都打理得井井有條。凱爾特人是聯(lián)盟中投籃最高效的球隊(duì)，馬祖拉相信遠(yuǎn)距離投籃，而他也擁有執(zhí)行這一體系的球員。如果吹毛求疵的話，凱爾特人在投籃選擇上有些過于教條。偶爾三分球無法成功進(jìn)入籃筐，需要準(zhǔn)備好一些備用方案。只有時(shí)間才能告訴我們，當(dāng)凱爾特人陣容退步到更接近傳統(tǒng)爭冠水平時(shí)，這種執(zhí)教方法的效果如何，但馬祖拉取代了一位非常受歡迎的教練，并在球場的攻防兩端都讓凱爾特人成為了他自己的球隊(duì)。由于凱爾特人的陣容名單幾乎完美，我們現(xiàn)在還無法稱馬祖拉為偉大的教練，但即使在這種情況下，他本賽季也幾乎做對了一切。

湯姆-錫伯杜是聯(lián)盟中最適合“錫伯杜式”球員的主教練。不幸的是，錫伯杜式球員在2024年的NBA中并不多見。幸運(yùn)的是，尼克斯剛好擁有很多這樣的球員。錫伯杜并不是一個(gè)全面的主教練，他執(zhí)教的球隊(duì)按照一種獨(dú)特的方式打球。錫伯杜對首發(fā)球員的要求比籃球界任何其他教練都要高，防守端不惜一切代價(jià)保護(hù)籃筐，他的球隊(duì)在攻防兩端都能搶到籃板球。當(dāng)球隊(duì)有足夠的人手時(shí)表現(xiàn)很棒，錫伯杜只是因?yàn)樗奶厥庑远艿街肛?zé)。尼克斯的陣容名單上有很多球員，他們會(huì)心甘情愿地為錫伯杜賣命。約什-哈特這類球員可不是憑空產(chǎn)生的，他的進(jìn)攻還是值得稱贊的。作為一個(gè)幾乎是教科書式的“老派教練”，錫伯杜執(zhí)教的球隊(duì)在投籃選擇方面卻非常現(xiàn)代。雖然尼克斯在任何一個(gè)領(lǐng)域都不是精英級別，但本賽季在三分球、攻筐和罰球方面都高于聯(lián)盟平均水平。

布登霍爾澤和太陽可能是球隊(duì)和教練的完美結(jié)合。本賽季，太陽的所有投籃選擇幾乎都是錯(cuò)的，而布登霍爾澤的球隊(duì)只會(huì)上籃和投三分。布登霍爾澤執(zhí)教的球隊(duì)不擅長在比賽后期得分，而太陽有杜蘭特和布克。太陽沒有擅長防守的球員，而布登霍爾澤的防守恰好是籃球比賽中最捉摸不定的，但他的防守工作做得如此出色，如此穩(wěn)定，以至于他的球隊(duì)基本上不可能在防守端與聯(lián)盟平均水平相差甚遠(yuǎn)。布登霍爾澤不擅長充分利用他最好的球員，而太陽最好的球員也容易受傷，也許剛好應(yīng)該少打一些。教練和球員都有缺點(diǎn)，但他們能形成互補(bǔ)。教練和球員都有特殊的天賦，這種情況下他們還能完美地結(jié)合在一起。

伊梅-烏度卡曾在兩支不同的球隊(duì)執(zhí)教過兩個(gè)NBA賽季。按照82場比賽的賽程調(diào)整，這兩支球隊(duì)的總勝場數(shù)合計(jì)提高了29場。一開始并不總是那么美好，比如烏度卡會(huì)在媒體面前公開批評他的球員，而且他對球員非常挑剔（如果你不打算防守，那就祝你好運(yùn)吧）。但在球場上，烏度卡教練幾乎做對了一切。他發(fā)揮出了羅伯特-威廉姆斯三世的長處，讓他成為弱側(cè)的協(xié)防者，而不是傳統(tǒng)的護(hù)筐球員，從而把羅威變成了年度最佳防守球員的候選人。烏度卡還把進(jìn)攻交給了申京，這是塞拉斯教練不愿意做的事情。申京受傷后，烏度卡又讓新秀后衛(wèi)阿門-湯普森打中鋒，并把進(jìn)攻鑰匙交給杰倫-格林，從而臨時(shí)重塑了火箭。烏度卡在強(qiáng)烈的責(zé)任心和無限的創(chuàng)造力之間游刃有余，幾乎是NBA所有教練中最出色的。他既有老派教練的嚴(yán)苛要求，又有現(xiàn)代教練的戰(zhàn)略調(diào)整，他注定會(huì)在這份榜單中排名前五。考慮到我們對烏度卡在凱爾特人丟掉工作的原因知之甚少，有點(diǎn)擔(dān)心是有道理的。

第3梯隊(duì)：潛力新星

第7名：威爾-哈迪（爵士）

第6名：馬克-戴格諾特（雷霆）

將哈迪排在烏度卡上面可能會(huì)不受歡迎，他們都有兩年的主教練經(jīng)驗(yàn)，他們兩人都是2022年東部冠軍凱爾特人隊(duì)內(nèi)的兩位關(guān)鍵教練，但烏度卡執(zhí)教取得的成功要多得多。當(dāng)然，值得注意的是，烏度卡的球隊(duì)實(shí)際上一直在努力贏球，而過去兩個(gè)賽季的爵士就是主教練阻止總經(jīng)理擺爛的故事。哈迪教練把馬爾卡寧變成了明星，他用一堆輔助球員打造了非常成功的陣容。他用自己打造的首發(fā)陣容打出了13勝7負(fù)的戰(zhàn)績，然后丹尼-安吉將豐泰基奧（以及幾名重要的替補(bǔ)球員）交易走，于是爵士又一次折戟沉沙。哈迪教練與這份名單上的下一位教練有很多共同點(diǎn)，后者恰好是衛(wèi)冕年度最佳教練。哈迪的執(zhí)教生涯是從重建球隊(duì)開始的，但如果你愿意尋找他的高光表現(xiàn)還是輕松的。爵士為每場比賽都做好了準(zhǔn)備，哈迪教練對球員進(jìn)行混合搭配，找到了超越天賦的非正統(tǒng)陣容組合。再過幾年，爵士就會(huì)和雷霆一樣人才濟(jì)濟(jì)，選秀權(quán)滿滿，哈迪也會(huì)躋身年度最佳教練的行列。

正如我們前文提到的那樣，戴格諾特本賽季確實(shí)獲得了年度最佳教練，這只是球隊(duì)?wèi)?zhàn)績的問題。排在他前面的五位主教練都是冠軍教練，他們都曾在多套陣容中取得成功。戴格諾特總有一天會(huì)成功的，只是他暫時(shí)還沒有進(jìn)入過NBA總決賽。不過，他的季后賽首秀還是令人鼓舞的。雷霆輕松擊敗了實(shí)力不濟(jì)的鵜鶘，盡管最后雷霆輸給了獨(dú)行俠，但他們的打法仍然主導(dǎo)了系列賽。雷霆決定了獨(dú)行俠想要贏得靠底角三分球，而獨(dú)行俠最終投中的三分球數(shù)量超出了雷霆的預(yù)期。雷霆是本賽季僅有的兩支攻防兩端均排名聯(lián)盟前五的球隊(duì)之一（與凱爾特人并列），他們是史上最年輕的頭號種子。本賽季雷霆還是NBA迄今為止“暫停后”進(jìn)攻最好的球隊(duì)，每百回合能領(lǐng)先其他球隊(duì)近2分。最重要的是，戴格諾特已經(jīng)表明，他愿意做出影響到自己教練任期的艱難決定。約什-基迪曾是雷霆三年的全職首發(fā)球員，在獨(dú)行俠的逼迫下，戴格諾特愿意讓他坐板凳。未來他有機(jī)會(huì)成為本榜單第一教練的長期繼任者，不過現(xiàn)在，他還需要證明自己。

第2梯隊(duì)：精英教練

第5名：泰倫-盧（快船）

第4名：史蒂夫-科爾（勇士）

第3名：里克-卡萊爾（步行者）

第2名：尼克-納斯（76人）

泰倫-盧是一位容易令人沮喪的主教練。很少有教練比他更善于做出調(diào)整，但同樣的調(diào)整卻經(jīng)常讓你想要問他為什么不在系列賽一開始就那樣做。泰倫-盧會(huì)說他有一個(gè)修復(fù)破損防守的計(jì)劃，但卻要留到季后賽再用，而不是讓球員先慢慢養(yǎng)成習(xí)慣。他能把快船打造成26勝5負(fù)的戰(zhàn)艦，但得先讓他浪費(fèi)幾周時(shí)間，讓威少和哈登先搭檔一段時(shí)間首發(fā)再說。這就是泰倫-盧執(zhí)教的特點(diǎn)，他能到達(dá)正確的地方，只是沒有你希望的那么快。不過，他幾乎總能最終到達(dá)目的地。泰倫-盧是一個(gè)進(jìn)攻天才，快船是暫停后表現(xiàn)最好的球隊(duì)之一，因?yàn)樘﹤?盧在制定戰(zhàn)術(shù)方面非常出色。他也是球員們最尊敬的教練，當(dāng)你可以對勒布朗-詹姆斯說“閉嘴”時(shí)，你就知道你在更衣室里是有威信的。泰倫-盧的執(zhí)教經(jīng)歷很少一帆風(fēng)順，但當(dāng)塵埃落定時(shí)，他的球隊(duì)幾乎總是比他們應(yīng)該做到的更好。泰倫-盧用特倫斯-曼恩打垮了爵士，他擊潰了73勝的勇士……雖然他有很多缺點(diǎn)，但盧仍然是NBA最好的教練之一。

說到缺點(diǎn)，這是一個(gè)支持史蒂夫-科爾的空間。勇士球迷希望科爾教練變得正常，他們希望科爾每場比賽能讓庫里打40次擋拆，不惜犧牲讓他們四次奪冠的獨(dú)特打法。是的，科爾可以更多地采取顯而易見的方式。然而，他可能在輪換上不夠果斷。撇開杰森-塔圖姆不談，科爾堅(jiān)持勇士“眾志成城”的理念，如果這意味著讓11名球員上場，或者讓瓦萊喬在總決賽中上場，那就這樣吧。但科爾在NBA最近一個(gè)王朝中的作用不容低估，對于擁有庫里和追夢格林的球隊(duì)來說，科爾所設(shè)計(jì)的漂亮的轉(zhuǎn)移球進(jìn)攻效果是顯而易見的，而馬克-杰克遜擁有同樣一批球員，他執(zhí)教下的球隊(duì)場均傳球數(shù)卻排在聯(lián)盟倒數(shù)第一。如果庫里像巔峰哈登那樣以同樣的頻率打擋拆，那他也不過只是另一個(gè)明星持球人而已。是科爾教練把庫里變成了一只獨(dú)角獸，他將庫里的投籃能力武器化，讓他的無球端跑動(dòng)成為其他后衛(wèi)無法復(fù)制的武器。防守端上，科爾教練也為追夢格林做了同樣的事情，在其他人還沒有這么做的時(shí)候，科爾就已經(jīng)將換防作為一種基本概念?？茽栐诩竞筚惼陂g的調(diào)整堪稱傳奇，去看看他在2015年對托尼-阿倫做了什么。科爾教練為人很謙虛，他將2015年總決賽的陣容變化歸功于一位低級別的特別助理教練。這就是科爾執(zhí)教的本質(zhì)，他是一個(gè)思想開放的籃球天才，只要他認(rèn)為是正確的想法，他就會(huì)嘗試任何來源的想法。科爾管理追夢格林整整十年，卻沒有失去對更衣室的控制，這幾乎足以讓他排進(jìn)這份榜單的前四名。

里克-卡萊爾對球員要求很高。他對持球人的要求比籃球界任何其他教練都要高，這讓某些球員很不適應(yīng)。在這里，有一種錫伯杜的味道。有些球員就不是卡萊爾式的球員，他們最大的不同在于靈活性。卡萊爾可能是NBA最有創(chuàng)意的教練，執(zhí)教獨(dú)行俠期間球隊(duì)的進(jìn)攻節(jié)奏排名聯(lián)盟第18位，但進(jìn)攻效率排在聯(lián)盟第1。執(zhí)教步行者期間，球隊(duì)的進(jìn)攻節(jié)奏排在聯(lián)盟第2，進(jìn)攻效率只有聯(lián)盟第2?？ㄈR爾執(zhí)教的球隊(duì)幾乎沒有防守天賦？沒問題?？ㄈR爾會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)方案，犧牲籃下的一切，只為在三分線外筑起一道墻，這樣一來無論陣容名單如何，總能阻止一些事情?？ㄈR爾2021年對陣泰倫-盧的季后賽系列賽就是一堂大師級的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整課，每場比賽都越來越瘋狂，只為鉗制對方的戰(zhàn)術(shù)安排。到了系列賽第七場比賽，博班-馬揚(yáng)諾維奇打了31分鐘，而快船幾乎放棄了傳統(tǒng)的大個(gè)子球員。這就是卡萊爾執(zhí)教的特點(diǎn)，卡萊爾的球隊(duì)就是這樣，完全根據(jù)當(dāng)時(shí)的陣容和對手量身定制戰(zhàn)術(shù)?？ㄈR爾一直沒有找到湯姆-布雷迪，但從這個(gè)意義上說，卡萊爾幾乎就是NBA的比爾-貝利奇克。

卡萊爾之于進(jìn)攻，如同納斯之于防守。有多少教練會(huì)想到在總決賽中用“triangle and two”（三角和二）防守來扼殺斯蒂芬-庫里？只有尼克-納斯。在比利時(shí)、英國和發(fā)展聯(lián)盟當(dāng)過教練的好處之一是，納斯接觸到了如此多不同的球員和風(fēng)格，以至于當(dāng)他最終得到NBA主教練的工作時(shí)，他有更多的策略可以在高壓情況下提供參考。在這一點(diǎn)上，納斯幾乎什么都見過，什么也都用過。納斯的執(zhí)教核心是解決問題，無論你在球場上向他展示什么，他都會(huì)想出一些辦法來阻止它，迄今為止的結(jié)果已經(jīng)說明了一切。納斯失去了萊昂納德和丹尼-格林，但他帶領(lǐng)的猛龍仍然保持著東部二號種子的位置。恩比德本賽季在納斯手下打出了他最好的籃球，盡管他是在里弗斯的手下贏得了MVP。納斯很慶幸錫伯杜的存在，導(dǎo)致他過度使用首發(fā)球員并沒有得到多少關(guān)注，但在戰(zhàn)術(shù)方面，納斯幾乎無人能及。

第1梯隊(duì)：毋庸置疑的王者

第1名：埃里克-斯波爾斯特拉（熱火）

斯波教練執(zhí)教過34輪季后賽系列賽，其中有18輪系列賽，他們都是排名更低的種子隊(duì)伍。猜猜斯波教練的球隊(duì)有多少次在系列賽中以0比2落后？只有三次，這三輪系列賽要么是在NBA總決賽中，要么是對陣一支最后打進(jìn)NBA總決賽的球隊(duì)。其中有一次是在兩名首發(fā)球員受傷的情況下（2020年NBA總決賽），另一次是在客場加時(shí)兩分惜敗。那么，這些又和評價(jià)斯波教練有什么關(guān)系呢？這說明了斯波教練執(zhí)教的球隊(duì)為季后賽做了無懈可擊的充分準(zhǔn)備。無論他的對手是誰，也無論球隊(duì)的陣容名單上有誰，斯波總能找到一些辦法讓對手措手不及。

這份榜單上的其他教練都有明顯的優(yōu)缺點(diǎn)。如果說斯波教練有弱點(diǎn)的話，那也不是很明顯。我猜他的球隊(duì)三分命中率不盡如人意算是一個(gè)，但這與他的陣容名單而非戰(zhàn)術(shù)有很大關(guān)系，他們通過打出大多數(shù)教練夢寐以求的平均主義進(jìn)攻來彌補(bǔ)這一點(diǎn)。無論是首輪秀還是以自由球員身份加盟的落選秀，沒有哪支球隊(duì)在培養(yǎng)人才方面比熱火做得更好，也沒有哪支球隊(duì)的自由球員像熱火的自由球員那樣經(jīng)常在離隊(duì)后迅速隕落。斯波教練經(jīng)歷過幾次棘手的更衣室變故，詹姆斯似乎曾試圖讓帕特-萊利取代他，但傳說中的熱火文化卻從未受到影響。斯波比其他任何一位籃球教練都更多地將區(qū)域聯(lián)防作為一種戰(zhàn)略變化，而這也一直是他取得成功的王牌。

帕特-萊利在培養(yǎng)斯波成為主教練以及斯波所繼承的球隊(duì)文化方面功不可沒？當(dāng)然，熱火并不是一個(gè)人的球隊(duì)。但正如我們所提到的那樣，當(dāng)涉及到主教練時(shí)，并不存在這樣的情況。斯波和其他教練一樣，都是打好手中的牌，無論他擁有一支由詹姆斯領(lǐng)銜的超級球隊(duì)，還是由迪昂-維特斯和詹姆斯-約翰遜領(lǐng)銜的不入流球隊(duì)，斯波教練都能毫無疑問地最大限度地利用他所擁有的一切，這就是我們能對主教練要求的全部。

原文：Sam Quinn

編譯：李太白