體育資訊2月25日報道宣稱 《曼徹斯特晚報》撰文談及了曼聯(lián)目前的情況。

曼聯(lián)喜歡把自己看作一個大家庭。一些曾經(jīng)效力曼聯(lián)的球員經(jīng)常會去談?wù)撍麄兪侨绾伪３诌@種家庭感的。但現(xiàn)在，當(dāng)你去老特拉福德球場或者卡靈頓基地的時候，問問那里的工作人員，他們對曼聯(lián)這個“家庭”的看法，你會得到一個非常不同的答案。如果想要讓曼聯(lián)再次找回之前那種大家庭的氛圍，應(yīng)該需要很長一段時間。就算是有了那種氛圍，但這還是一個沒有靈魂的家庭，早已經(jīng)失去了曾經(jīng)的那種快樂。

目前，曼聯(lián)的員工士氣也非常低落，因?yàn)樾碌臎Q策者非常的關(guān)注那些小事。拉特克利夫目前正在推行他無情且殘酷的消減成本的措施，這種做法將會使這個充滿家庭感的俱樂部變成一家沒有靈魂的俱樂部。拉特克利夫正在試圖解決格雷澤家族在二十年執(zhí)掌曼聯(lián)期間所積累的債務(wù)問題。如果情況真的像英力士集團(tuán)說的那樣嚴(yán)峻，那么他們一定處于被遺忘的邊緣。否則，你為什么要去削減圣誕獎金，把原來的現(xiàn)金變成百貨商場的代金劵？為什么大多數(shù)員工會放棄與俱樂部成功相關(guān)的福利？為什么要結(jié)束在老特拉福德免費(fèi)的午餐？為什么要告訴卡靈頓的工作人員，午餐只能吃湯和面包？為什么要在250名員工被裁減不到一年之后，還要裁減200名員工？

我覺得曼聯(lián)現(xiàn)在最好去解雇一些廚師和清潔工，這就是他們現(xiàn)在對于曼聯(lián)的看法。否則，為什么要在上一輪裁員結(jié)束不久之后，這么快就要進(jìn)行新一輪的大規(guī)模裁員，這是曼聯(lián)無法解釋的事情。俱樂部上周在官方網(wǎng)站上透露了這則消息?！奥?lián)宣布轉(zhuǎn)型計劃”這是曼聯(lián)官網(wǎng)對這則消息的標(biāo)題，這對于那些面臨被解雇風(fēng)險的員工來說是一個有趣的消息。希望未來曼聯(lián)獲得投資的情況會比去年好，根據(jù)估計，這一輪裁員將會給曼聯(lián)每年節(jié)省4000萬至4500萬英鎊，這意味著被裁的250名員工的平均年薪為18萬英鎊，這個說法似乎有些牽強(qiáng)。

就算是每年能夠節(jié)省100萬英鎊 ，曼聯(lián)也會去嘗試，這就是免費(fèi)的午餐結(jié)束帶來的結(jié)果。但這還不足以支付卡塞米羅一個月的工資，對于安東尼的薪水來說這更是杯水車薪。但在曼聯(lián)推行成本削減的年代，每一筆錢都顯得非常重要。不過，有一些節(jié)省還是值得的。比如終止每年支付給大衛(wèi)-吉爾以及弗格森的費(fèi)用。另外，曼聯(lián)俱樂部的人員數(shù)量也非常的多，你很難相信他們雇傭了450多名員工。

不過，真正能夠改變曼聯(lián)資產(chǎn)負(fù)債表的只有兩件事。一是格雷澤家族還清債務(wù)，二是負(fù)責(zé)決策的高層做出一些明知的決定。否則，基層的員工和球迷會再次付出代價。拉特克利夫可能會在曼聯(lián)取得成功，但代價是什么？首先，他們就推出了一些陳詞濫調(diào)。