體育資訊11月18日報道宣稱 在大連英博沖超成功后,《足球報》發(fā)文介紹了球隊沖超成功的“兩行密碼”,并透露本賽季俱樂部非但沒有虧錢反而掙錢。
——密碼一:充分本土化
年初,沒有人會把大連英博放到沖超話題當中。之所以叫英博,取自英文“young boy”,從俱樂部層面來講,他們確實是中國足球的“毛頭小子”。隊里除了幾個告老還鄉(xiāng)的老中超球員,類似晉鵬翔、呂鵬、閻相闖這樣的,還有一幫小的,大連05前后的這批球員,包括朱鵬宇、毛偉杰、曲格平以及租借來的和曉強,老的老、小的小,中間完全斷檔,怎么看都不具備競爭力。
主教練李國旭也是中甲“新人”。雖然他之前跟著大連阿爾濱打過江山,也在U19國青執(zhí)教,但都是助理教練。他曾作為主教練短暫帶過大連超越,但并不成功。作為一名教練,李國旭真正的成熟期從前年開始,他帶著大連英博的前身從中冠打到了中乙,又從中乙打上了中甲,連續(xù)兩年打怪升級,李國旭都過了關。
作為土生土長的大連人,李國旭身上有著濃厚的大連足球印記,完全本土化的班底,大連教練帶大連隊,新投資人與教練組之間建立了充分的信任,這一切讓英博在年初用最短的時間完成了過渡,穩(wěn)定了下來。但英博新賽季的目標定位很清晰,中甲第一年就是保級,這是對球隊的人員構成以及總體投入所作出的合理判斷。
雖然條件有限,但好的一點是,李國旭可以放手去干。他想找回一些當年大連足球的影子,他知道大連人應該、適合踢什么樣的足球,再結合他學到的前沿東西,打造出新的大連足球體系。球員都是大連人,俱樂部穩(wěn)定后,中甲是試驗田。
前七輪戰(zhàn)罷,英博六勝一平,其中包括戰(zhàn)勝蘇州東吳、廣西平果以及遼寧鐵人的比賽。完美的聯賽開局,讓英博人心思動,一個不敢想的目標冒了出來。等到半程過后,英博排名始終沒有掉出前三,球隊認真權衡,決定沖超。
英博這一年經歷過兩段低谷期,一是主場與廣州比賽后爆發(fā)大規(guī)模沖突,多名主力被停賽。換別的球隊,基本上就緩不過來了,但英博緊接著客場3-0戰(zhàn)勝江西,大連球員的韌勁體現了出來;后面有一個時期先是五連勝,接著四輪不勝,沖超蒙上陰影。關鍵時刻,升級專業(yè)戶李國旭穩(wěn)住了局面。五場比賽拿到9分,把沖超希望留到了最后一輪。
最后的那場比賽,梭魚灣的上座率是60951人,創(chuàng)下了全年度中國三級職業(yè)聯賽之最。盡管現場人聲鼎沸,但李國旭整場比賽都“沒有聽到”任何聲音,直到終場哨響的時候,他的耳朵才終于“打開了”。看臺上的王魁振奮地揮起了拳頭,不少大連老球迷熱淚盈眶,他們給遠在國內其他地方的朋友發(fā)短信,“沖上來了”。
——密碼二:健康的模式
一支平民球隊,中甲新軍,小成本運作的俱樂部,完成了奇跡般的跨越。大連英博的2024賽季,在競技層面上取得了成功,在俱樂部運營層面上同樣也為大家提供了范本。李國旭的戰(zhàn)術體系得到了充分的檢驗。他重拾了大連快速、直接、壓迫的足球風格,在關鍵比賽中咬住了勁兒。英博并不依仗外援,本土老將人盡其用,更多的年輕球員也得到了機會,大連足球人血液里流淌著的是同一種精神,大連足球的底蘊讓這支球隊逆天改命。
有好的戰(zhàn)術體系,更要穩(wěn)定住更衣室才能有效果,李國旭和教練組下足了功夫。在英博基地的更衣室里放著一塊黑板,上面寫著“牛夫人”榜和“小甜甜”榜,榜單上定期更換人名。在球隊起伏、外界輿論壓力到來的時候,李國旭用這種方式緩解球員和自己的壓力,“被捧的”和“被黑的”都自動上榜,用輕松的方式做“心理按摩”。年輕的有拼勁,老將同樣要拼。
在球隊技戰(zhàn)術、人員安排等問題上,王魁與李國旭有交流,但從不干預。王魁自己也踢球,他愛球也懂球,但是專業(yè)的事交給專業(yè)的人,這是原則。一支球隊成績是根本,經營的事同樣被投資人關注。大連英博一年下來不但沒有虧錢,反而還掙到錢了,這種健康的經營模式,在中國職業(yè)俱樂部里少之又少。
大連英博全年的總投入在三千萬左右,全年的收入超過了三千萬,收入包括幾方面:有來自政府的補貼以及沖超獎,這一塊解決了一大部分;另外,周邊產品以及廣告贊助也有一定的收入;剩下的絕大部分,源自于票房。今年的梭魚灣,誕生了現象級的球市。
在大連,英博的球票成為了稀缺品,梭魚灣成為了去大連旅游的外地人的打卡地,比賽日成了“節(jié)日”,同樣也帶動了大連地方文旅的發(fā)展。
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